进入新公司，由于对当前产品不了解，如果直接开始写测试用例，写出的测试用例恐怕有点悬，就像吃香蕉一样，即使你知道香蕉是可以吃的，但是你不知道怎么去吃，在不了解的情况下，直接拿起来连皮啃，肯定不好吃吧，只有当你了解了，原来是要将皮剥了才可以吃的，剥皮后的香蕉吃起来特美味了吧，豪之诺软件测试培训班写测试用例也是一样的原理，在着手开始写测试用例之前，需了解以下信息：首先，找产品经理了解熟悉当前产品，首先得知道这个产品的中心概念、使用场景、开发模块优先级等等，产品经理开始一般会口述给你讲解等等。其次，一般产品要开发，产品经理都会做“原型”，产品经理按照他当时做的原型图给你讲解每个功能模块、且某些模块之间存在关联、存在一个模块有好几个入口、哪些模块是在规划中，但是版本暂时不做，第二个版本中进行开发等等，你都要认认真真的听，因为这些跟你后面写测试用例有天大的联系，这些都是基本需要了解的信息，某些特殊的模块使用产品经理都会在原型旁边进行注释说明，如：用户名称文本框输入，会注释说明可输入的长度、内容（汉子、数字、特殊字符等）限制等等，在产品经理讲解时，要注意查看注释，遇到概念不是特别清楚的。这个重新测试的过程就叫作回归测试。崇明区软件测试培训班学习方式
对于一般商用软件的测试，嵌入式软件测试有其自身的特点和测试困难。由于嵌入式系统的自身特点，如实时性(Real-timing)，内存不丰富，I/O通道少，开发工具昂贵，并且与硬件紧密相关CPU种类繁多，等等。嵌入式软件的开发和测试也就与一般商用软件的开发和测试策略有了很大的不同，可以说嵌入式软件是难测试的一种软件。嵌入式软件测试使用有效的测试策略出路，它可以使开发的效率比较大化，避免目标系统的瓶颈，使用在线仿真器节省昂贵的目标资源。自从出现高级语言，豪之诺软件测试培训班开发环境与运行环境通常都是存在差异的，嵌入式系统更是如此。开发环境被认为是主机平台，软件运行环境为目标平台。相应的测试为host-target测试或cross-testing。宣传软件测试培训班那个好软件测试类型有多种，包括界面类测试、功能测试、性能测试、安全性测试、文档测试等；
测试用例的编写需要按照一定的思路进行，而不是想到哪写到哪，一般测试机制成熟的公司都会有公司自己自定义的测试用例模板，以及一整套的测试流程关注点，当然我们自己在测试生涯中也应当积累一套自己的测试框架，所有功能性的测试都可以依据框架的思路来进行，达到事半功倍的效果。豪之诺软件测试培训班功能测试框架可以包括：界面友好性测试、功能测试、链接测试、容错测试、稳定性测试、常规性能测试、配置测试、算法测试等等。界面友好性测试风格、样式、颜色是否协调界面布局是否整齐、协调（保证全部显示出来的，尽量不要使用滚动条界面操作、标题描述是否恰当（描述有歧义、注意是否有错别字）操作是否符合人们的常规习惯（有没有把相似的功能的控件放在一起。
如果让你实现一个功能，你要完成这个功能的一般思路是什么？豪之诺软件测试培训班希望和大家共享下我在书写代码时的思路，希望对大家有帮助。以下是我实现一个简单‘日历“这一功能的思路：当我决定要做一个日历的时候，我会先制作一个”日历“模型，即要实现的”日历“的模型（样子），我用控件制作的；之后我会按照”日历“模型上面的控件从上到下，从左到右依次声明，但先不实现；之后一个控件一个控件实现，在设计控件的属性的时候是严格按照之前”日历“模型的属性，这会提高效率；一个控件实现了之后要做一次测试，保证该控件是你想要的控件的时候再去实现下一个控件，直到一个控件完成。在实现一个控件时，比如，属性，事件。不要过多去想与后面几个控件的关联数据，因为你越想会越复杂。这是我实现“日历”这一功能的步骤！安全性测试是测试软件在没有授权的内部或外部用户的攻击，是否能保证软件与数据的安全。
需求访谈：需求人员在进行需求访谈时应遵循如下方法：（1）需求访谈是常用的需求收集方法，需求人员在访谈前需制定访谈计划，明确访谈人、访谈时间、访谈主题，并根据不同访谈人提前制定访谈提纲。访谈计划和访谈大纲应提前发用户，以便客户提前准备。（2）不同层级用户访谈目标不同，高层领导主要探讨目标和范围、中层领导主要探讨流程和管控要点、操作人员主要探讨业务活动的执行细节，需求人员在制定访谈提纲时应注意访谈用户的层级。（3）需求人员记录访谈纪要建议采用“记录要点+确认+事后纪要”的方式，每个要点记录后和用户确认，事后整理访谈纪要。同时通过录音的方式作为访谈记录的辅助方式。（4）为避免用户的非正式访谈心里，豪之诺软件测试培训班保证用户访谈时间可控需求人员应建议用户在会议室或洽谈室这样的封闭空间进行访谈。软件开发是自顶向下、逐步细化的过程，软件计划阶段定义软件作用域；宣传软件测试培训班那个好
V模型应用瀑布模型的思想将复杂的测试工作分成了目标明确的小阶段来完成，具有阶段性、顺序性和依赖性；崇明区软件测试培训班学习方式
众所周知，豪之诺软件测试培训班的信息系统从其规划阶段到安装调试阶段会产生大量的技术和管理类的文档，如何对这些文档进行有效地控制和管理成为当今it项目管理中的一个重要课题，解决此问题的办法就是配置管理。本文从论述信息系统文档的作用谈起，将详细介绍配置管理在软件项目管理工作中的重要性。一、信息系统文档管理软件项目的整个生命周期中文档管理是开发应用的一部分，没有正式文档的软件项目开发，就不是规范标准的软件项目。笔者在担任信息系统管理员工作实践体会到技术文档是在项目中有以下几方面的作用。1.作为公司软件资产的项目文档中包含了有关系统结构的基本思想这些可以为以后的项目所利用。2.项目技术文档可以帮助系统开发人员通过审阅以往系统的技术文档查明系统什么部分已试验过了，什么部分运行得很好，什么部分因某种原因难以运行而被排除等问题。崇明区软件测试培训班学习方式