进入新公司，由于对当前产品不了解，如果直接开始写测试用例，写出的测试用例恐怕有点悬，就像吃香蕉一样，即使你知道香蕉是可以吃的，但是你不知道怎么去吃，在不了解的情况下，直接拿起来连皮啃，肯定不好吃吧，只有当你了解了，原来是要将皮剥了才可以吃的，剥皮后的香蕉吃起来特美味了吧，豪之诺软件测试培训班写测试用例也是一样的原理，在着手开始写测试用例之前，需了解以下信息：首先，找产品经理了解熟悉当前产品，首先得知道这个产品的中心概念、使用场景、开发模块优先级等等，产品经理开始一般会口述给你讲解等等。其次，一般产品要开发，产品经理都会做“原型”，产品经理按照他当时做的原型图给你讲解每个功能模块、且某些模块之间存在关联、存在一个模块有好几个入口、哪些模块是在规划中，但是版本暂时不做，第二个版本中进行开发等等，你都要认认真真的听，因为这些跟你后面写测试用例有天大的联系，这些都是基本需要了解的信息，某些特殊的模块使用产品经理都会在原型旁边进行注释说明，如：用户名称文本框输入，会注释说明可输入的长度、内容（汉子、数字、特殊字符等）限制等等，在产品经理讲解时，要注意查看注释，遇到概念不是特别清楚的。软件开发与软件测试都是软件项目中非常重要的组成部分；相城区品质软件测试培训班
思想上。测试思想是一种需要持续贯穿整个产品过程的思想，豪之诺软件测试培训班做测试大概有这么几类人，一类是从开发转到测试，这类人开发技能比其它测试人员能力强，在测试团队中优越感相对而言比较高，他们的在团队中的测试工作慢慢的就转向比较偏代码级别的测试，此类人基本接触的业务测试少；另外一类是纯功能测试人员，此类人都对产品业务非常熟悉，但是编码技能不高，如果和开发人员讨论方案，技术问题时，基本上插不上话，如果是好强的测试，比较容易失落，对自己的测试越来越没底气，甚至自卑。这样的情况，在我的身上也出现过，我是觉得人真的要强大，做测试大可不必出现自卑，不自信，行行出状元，不一定要编码，才有前途，每个人的经历不同，发展道路不同，只要自己专注，沉淀，不管是做业务测试，还是做其它测试，都能体现自己的价值，都能做本行业的**。做业务测试好好沉淀业务，测试流程，测试思想，测试设计，测试预防等。南京有哪些软件测试培训班回归测试是软件测试工作中非常重要的一部分，软件开发的各个阶段都会进行多次回归测试。
在嵌入式系统中，程序的性能通常是非常重要的。豪之诺软件测试培训班经常会有这样的要求，在特定时间内处理一个中断，或生成具有特定定时要求的一郑开发人面临的问题是决定应该对哪一部分代码进行优化来改进性能，常常会花大量的时间去优化那些对性能没有任何影响的代码。性能分析工具会提供有关的数据，说明执行时间是如何消耗的，是什么时候消耗的，以及每个例程所用的时间。根据这些数据，确定哪些例程消耗部分执行时间，从而可以决定如何优化软件，获得更好的时间性能。对于大多数应用来说，大部分执行时间用在相对少量的代码上，费时的代码估计占所有软件总量的5%-20%。性能分析工具不仅能指出哪些例程花费时间，而且与调试工具联合使用可以引导开发人员查看需要优化的特定函数，性能分析工具还可以引导开发人员发现在系统调用中存在的错误以及程序结构上的缺陷。
目前我还是在学习阶段，对框架使用的还不是很熟练，并没有想到要做一个怎么样的系统。在质量属性这方面我在网上查了查关于这方面的介绍。1．有效性它是指系统在预定的启动时间内正常运行时间的比例，其计算式为系统的平均无故障时间除以系统平均无故障时间与故障维修时间之和。有时，用户的需求可能会对时间要求更严格，例如：交易系统可能会要求在交易时间内系统的有效性达到，其他时间只要达到80%就可以了。豪之诺软件测试培训班在调研时要询问用户需要多高的有效性，是否在所有时间对有效性的要求都是相同的。2．高效性系统效率是用来衡量处理器优化、磁盘和内存空间利用率、通信带宽利用宰等系统资源的使用情况。如果软件运行占用了系统的所有可用资源，其结果就是系统性能的急剧下降。因此，在进行需求调研和分析时要对高峰负载进行计算，并且，在满足高峰负载的情况下，预留出一定的处理器能力、内存空间余量和通信带宽余量，由此计算出系统的小配置。需求分析阶段：确定测试需求分析，即确定在项目中需要测试什么，同时制订系统测试计划。
这类质量管理的思路更趋向于一个总体的规划，甚至从整个豪之诺软件测试培训班角度出发需要比较高管理者也进行关注的内容。此类质量管理方法，它归属于一些统筹性的全局性的知识，某种意义上可以称其为形而上的“道”。从管理的层次而言，属于较高层次的质量管理者（质量经理、质量总监一类）更应该侧重掌握的技能。对于第二类管理方法，主要是建立在数理统计基础上的统计过程控制，这其中包括了常说的品管七大手法中的一些具体工具，汽车行业的5大手册。通过客观的数据事实来说明问题和解决具体的问题，其实从其特点上来说，更像是一门技术，某种意义上可以称之为形而下的“器”。从管理的层次上看，基层的质量管理人员应更侧重于该方面知识的掌握和运用。测试流程和其他工作流程是并发执行的，只要某一个工作流程的条件成熟就可以开始进行测试。相城区品质软件测试培训班
它主要是根据测试人员的经验对软件进行功能和性能抽查。相城区品质软件测试培训班
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