要让光瓶酒动销快，这样的方法可以加大力度：
6、主题促销活动一般以买赠形式开展促销活动，举例：买一瓶本品，赠一包下酒花生，为防止终端拦截促销品，需用透明胶带将花生与光瓶酒捆绑一起;或者选择**店开展每消费满50元赠送一瓶光瓶酒，每个**店每天***10瓶，并将促销活动宣传到位。7、做好酒店老板客情客情建设需要经销商、企业人员、**业务人员共同努力，逐渐累积起来，不是一蹴而就的事情。技巧一：在**客户及家人的生日时，终端业务员和经销商赠送礼物要做到让对方惊喜、满意、感动;技巧二：在**客户婚白喜事时，经销商和业务员给予客户一定额度的份子钱;技巧三：业务员平时拜访客户的过程中，在店老板比较忙且需要帮助的时候，主动帮助老板做些工作，做个有心人，累积客情;技巧四：日常小礼品的赠送，比如打火机、扑克牌，在销售较好的月份，多赠送老板几瓶光瓶酒。 提升品质，做好服务才是关键，只有这样才能在光瓶酒二次风口上吃一波市场红利。河北区光瓶酒代理
中国白酒文化源远流长，无论是逢年过节，还是宴请宾客，酒都是需要常备的。正是因为消费者对于酒的看重，加上酒文化的氛围浓厚，白酒的销量一直在上升，而光瓶酒又以超高的性价比在酒市场中销量。很多代理商们纷纷对光瓶酒产生了浓厚的兴趣。那么代理光瓶酒哪家好呢？启坛香光瓶酒值得代理。启坛香光瓶酒选择优良五种粮食为原料，秉承传统酿造工艺，并结合现代工艺流程，满足消费者的口感需求，创新勾调，使得启坛香酒口感柔顺净爽、自然芬芳。启坛香酒紧扣轻奢、时间的理念，从外形到产品理念，均有全新的设计。采用透明玻瓶简约设计，瓶身线条流畅，更加简约大气。再加上启坛香酒一如既往的***品质，锛就了这样一款非常不错的产品。
榆中白光瓶酒批发厂家光瓶酒是品牌的历史性产品，带有企业历史和品牌特征，是在**产品难以破局的情况下进行点状突破有效方法。
光瓶酒终端铺货策略在市场启动期，作者建议光瓶酒应该坚持“先易后难，量少进店，紧抓大客户”的铺货原则，即“先选择容易铺货的终端，再选择较难的终端，铺货以少量为宜，将重点放在**店上”，以下铺货政策作为参考：铺货政策一：针对**店，先送6瓶，若一周以内卖完，凭瓶盖再**再送6瓶，产品再次销售完毕，即是终端铺货的比较好时机。铺货政策二：针对**店采取买酒送生活用品的策略，例如：色拉油、电饭锅、小家电等和生活比较紧密联系的策略，目前大部分**终端对这种奖品较感兴趣。
加强终端氛围营造，增加产品的陈列面在**的终端店，采取“狂轰乱炸，无缝覆盖”的形式进行光瓶酒的氛围营造，让消费者可以体会到本产品的市场气势。5、打造形象一条街在餐饮聚集区，首先打造多家**店，并对**店进行尽可能多的物料投放(一般**店装修较好，老板不让投放太多宣传物料)，以营造店内氛围，同时针对非**店加大氛围营造力度，比如包柱、海报等，并根据需要适当做几家门头;店外可根据条件投放餐饮一条街上的路灯广告、站台广告，多投放灯箱广告(成本相对较低，效果较好)，悬挂灯笼等，达到以点带面，打造形象一条街，带动整条街的氛围，以起到较好的宣传与带动作用。光瓶酒相关物料清单：门头、POP、KT板、海报、摆台、菜单、推拉贴、促销活动告知单等灯箱、海报、路灯广告、站台广告、大排档赠送帐篷、屏风、灯笼等。十几块钱的低端光瓶酒有哪些品牌，低端白酒厂家有哪些。
制定合理市场价格体系价格是一个产品得以生存的生命线，如果价格体系设置不合适，价格管控不到位都有可能让产品“死掉”。作者结合一些**产品的价格体系设置，给予光瓶酒商家的一些意见和建议。价格体系设置基本原则包括：自身毛利润控制在10%—20%，净利润在8%—10%，同时配备20%的市场支持：主要投入在渠道建设、终端氛围、促销活动上，其中有4%用于终端广告物料支持，4%用于户外广告支持，4%用于**品尝支持，4%用于节日促销，4%用于协销人员支持;在市场启动期，建议将资源聚焦于终端氛围营造和**品尝上，减少户外广告投放，建议节日促销投入4%，协销人员支持4%，**品尝6%，终端物料6%;商家可以根据自身情况及区域市场的实际状况可对市场费用投入进行适当调整，同时调研自己市场**竞争产品的价格体系，作为参考。做到知己知彼百战不殆。一代人有一代人的光瓶酒消费记忆，笔者依然记得父辈们在忙完繁重的农活后喝着绵竹大曲畅谈的场景。河北区光瓶酒代理
对于光瓶白酒纯粮固态酿造有着强烈的消费意愿，去除外披盒装酒的“面子”，光瓶酒更加注重内在的修炼。河北区光瓶酒代理
光瓶酒的渠道运作原则上市：先餐饮、后流通、先城区、后乡镇。“12345”工程建设核心数字解释1：表示1条样板餐饮街的打造(品牌形象街)2：表示20家**店3：表示30场次的回厂游4：表示400家有效铺货网点5：表示全年开展不低于5次消费者促销互动主题活动
“12345”终端运作重点阐述1、业务终端工作标准化要求，各业务人员必需要做到“六有”原则。即**有登记、有业务联系卡、有POP、有价格牌、有陈列、有客情。2、“快销式管理”：建立终端分布图、人员分工、市场划片区、人员划线路、对终端实施标准化作业，同时有监督评比考核机制确保工作质量，管理表格化、制度化;通过一系列表格对业务人员进行过程管控，如制定终端信息表、客户销售计划表、终端回访表、终端库存管理表、终端促销表等;通过一系列工作制度来检核工作进度和改进。3、光瓶酒业务人员(含经销商业务人员)工具包必备物品即：名片、样品、抹灰布、价格签、胶带、小促销礼品等，另外必须熟记产品价格和政策。4、结合目前市场存在问题及业务人员能力、加强自身业务人员的基础培训工作;厂家必须加强对经销商以及经销商业务人员的思想灌输、保证思想统一、保证各项制度和市场动作有效执行和落地。 河北区光瓶酒代理
四川省邛崃市江洋酒厂是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在四川省等地区的食品、饮料中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同江洋供和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！