ERP系统的财务管理：物流管理，分销管理，对于销售订单的管理，销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析，这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制，用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、极真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能。ERP系统的中心价值：计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现。浙江中小企业资源计划系统厂家
企业的信息管理系统汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。黑龙江公司企业资源计划系统功能ERP系统优化企业经营的主流商务模式。
中小型制造企业资源计划系统介绍了主生产计划的计划方式、功能需求和相关技术的基础上,开发了基于ERP的主生产计划模块。在开发过程中采用自顶向下的结构化分析方法,详细介绍了面向中小型制造企业的ERP环境下主生产计划系统的实现过程,其中包括主生产计划系统分析、系统总体设计、数据库设计、程序设计等。具有系统管理、基础数据、基本业务、查询、主生产计划生成、数据分析与预测和统计报表等模块的主生产计划系统,实现了预期的功能。
大多数成功的企业资源计划(ERP)实施都是由执行发起人领导的，执行发起人赞助业务案例，获得批准，监控进度，消除障碍，并获取收益。首席信息官与执行发起人密切合作，确保充分关注与现有系统的集成、数据迁移和基础设施升级。首席信息官还就面临的挑战向执行发起人提供建议，并帮助执行发起人选择一家专门从事实施企业资源计划(ERP)的公司。组织变更管理主管还应向执行发起人提供建议，因为企业资源计划(ERP)实施会产生新的业务流程、角色、用户界面和工作职责。ERP系统组织变革管理可以帮助企业中的每个人了解企业资源计划(ERP)对他们工作的影响。
ERP系统的模块：会计核算，会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。财务管理，财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。物流管理，物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。ERP系统互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。陕西ERP企业资源计划系统功能
ERP系统实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变。浙江中小企业资源计划系统厂家
企业资源计划系统中生产控制管理主生产计划：它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。浙江中小企业资源计划系统厂家