物流的两大主要活动是仓储与运输，这一节主要探讨仓储型物流企业的互联网化。仓储型物流企业，是指具有仓库营业资质且为货主客户提供动产保管服务及相关延伸的企业，其主营业务收入是动产保管费及其他延伸的服务费。仓储企业要实现自身的互联网化转型，需要根据仓储业的职能属性特点，通过相关要素的透明连接，以终实现企业经营管理能力的提升。一、仓储服务业的属性特征分析目前专业的第三方仓储物流企业比较少，而且规模都比较小，这是由行业的特性决定的。仓储物流企业想要通过互联网化进行转型升级，实现做精、做强、做大，先要了解行业的属性特征，才不至于在互联化的过程中偏离行业轨道。可以从仓储的功能、服务对象及服务内容、服务能力等方面来分析仓储服务业的属性。1、两大功能仓储服务有存储、集散两大基本功能。所谓存储，就是提供商品的存储环境，提供储藏商品的过程服务，提供入库、出库、护理、搬运、装卸等服务。而集散，是指提供商品流通上的集中和分散处理服务。在实际的仓储活动中，存储与集散两大功能是紧密地衔接，甚至融合在一起。至于存储功能多一些，还是集散功能多一些，这取决于商品的库存情况。商品的库存周期越长则存储功能越突出。电商仓库与电商云仓有什么不同?嘉定母婴电商云仓
订单分拣、异常订单拦截等。将一个波次订单商品，以一个订单为单位分配到相应的容器内。如果该波次订单都是一单一件类型，那么就不需要分拣了，所以也就回答了我们刚刚提出的问题，如遇单品单件订单组成的特定波次，不需要经过分拣操作，直接可以进行包装（OQC）作业，缩减了订单处理时间。由于分拣设备多数采用固定的设备来存放订单商品，固定设备就会有一定的物理容积及数量限定，同时也决定了一个波次组合中比较大订单数，所以一个波次的比较大订单数的设定是由于现场分拣设备的存放容器数量决定的，产品与现场要有紧密结合，相互制约。分拣作业过程中：涉及到另外一个业务就是取消订单的拦截功能。取消订单：客户下单后，因个人原因不想要了，也就成了取消单。上海智能电商云仓代发货电商云仓托管，仓储云管理，订单云发货云仓托管。
电商仓储WSM业务分类进阶版补货及流程：补货任务（主动/被动）---->补货作业---->补货完成；2、调拨及流程：系统调拨单（调拨PO）---->拣选/下架---->调拨操作---->包装---->出库---->配送；3、效期预警及流程：系统效期预警---->导出库位及商品明细---->效期核实---->系统及商品处理11、异常业务及流程：异常商品及订单处理，上述流程为电商WMS系统下仓储基本业务及基本流程，如电商仓储已升级到自动化程度，其复杂性将增加。
中端：生产环节拣选：包括：EIQ筛单、订单处理及打印、发票管理、波次运行、拣选操作、订单合流等。：EIQ筛单（E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析）。EIQ筛单是仓储订单生产的指挥大脑，可以根据不同的筛选条件，比较大化的提高订单处理效率，同时可以保证订单先进先出及特定业务处理。例如：集中特定时间段内特定目标城市的订单组成波次，由现场完成后在发货环节可以集中出库装车，缩短运配环节等待时间。电商云仓代发货,降低商家成本提升利润效益。
那如何保证账实一致呢？的确在电商的仓库首先要重点控制过程，杜绝差异产生，（传统过程可以偏离系统要求，事后补救。）其次，差异的处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量、状态、位置的每次变化都系统实物同步进行。通过这些方面的严格管控，来弥补无法进行静态盘点工作的不足。较为可行的是局部盘点，分类盘点。电商物流和传统物流都做过，感觉整体向电商物流的运作标准化是走在前头的，电商物流所有操作都是成体系，可复制的，行业内各企业管理差异不大，而传统物流的各企业差异很大，理论上是以箱为基本单位，但是在通讯行业的仓储上，拆箱分拣的作业依然存在很大，也有使用RFID的，不过比较少，个人感觉传统物流特别是零售店的配送网络跟电商物流是有异曲同工之妙的。电商云仓，电子商务仓储专业电商代发货服务。上海智能电商云仓代发货
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这就是服务的标准化；可以按天、按小时甚至按分钟收费，也可以按货物的重量、体积进行收费，这就是服务的量化。而个性化服务则是基于标准化服务，为不同类型的细分客户群体提供仓储服务。例如，冷冻品仓储服务、危化品仓储服务、医药仓储服务等。2、轻资产化转型升级仓储企业的转型，其次是轻资产化转型。仓储物流服务需要以仓储基础设施为依托，一般而言是重资产型的经营模式。也是由于仓储物流的重资产属性，使得仓储企业难以发展壮大，所以必须进行轻资产化转型。那么怎么进行轻资产化转型呢？轻资产的出路，就是充分合理利用社会化的仓储设施资源，与资源拥有方进行合作。轻资产化转型需要具备三项能力和一项资源。三项能力是指仓储设施规划设计能力、仓储业务经营管理能力、仓储资源统筹能力；一项资源是顾客资源，也可以叫作货源。仓储企业接手社会化的仓储资源，一般先要对原有的仓储设施进行改造升级，这就涉及了仓储设施的规划设计。改造升级不是终目的，终目的是让资源运作起来，需要进行运营管理，所以需要有运营管理的能力。仓储企业需要吸纳很多的社会仓储资源，同时还需要充分利用好这些资源，这就涉及对仓储资源的统筹利用问题，需要有统筹的能力。嘉定母婴电商云仓
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