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五个关联产业：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源：马先生提出的新零售并不是孤立的概念，而被概括为“五新”之一，新零售的发展无法脱离其他四新，只有“五新”均衡发展，每一个“新”才能够拥有一个相对健康的发展环境以及稳定的增长空间。2022年将是家居新零售蓬勃发展的一年，当前已经有不少企业开始进行了一些探索，部分企业对于家居新零售的线上平台、线下的体验和智慧物流的建设已经有了一些认识，也产生了一些火花。佛山市玛奥汇展中心有限公司始终坚持以人为本，同建雄绩伟业。江西精品家具新零售直销平台

家居零售线下体验店如何做更优的跨界与场景创新？依托强大的线上商城，线下的体验店更多地所需要思考的是如何做场景的跨界和创新，成为一个值得顾客滞留的空间。在功能上需要弥补线上的不足。一再需要强调的是，家装家居商品与其他零售商品具有巨大的差异，现场定制性较强而且交货周期更长，所以线下店面的现场服务功能就尤为重要。当线上商城延伸到“基础类家装建材商品”以及“设计师平台”打通的环节之后，线下体验店就需要进驻同样的部分商品以及设计师人员。家具新零售展览会佛山市玛奥汇展中心有限公司将“素质化、专业化、人性化、制度化”作为公司管理理念。

品牌商到底如何玩转“新零售”？他们不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快时尚品牌韩都衣舍学习，在线下，比“卖得好”重要的是“玩得好”，“香奈儿”在“秀场”发射了火箭，Gucci和韩都衣舍则开起了“不卖货”的快闪店。新零售由马云首倡，玩得好的新零售平台，也是阿里系。阿里的新零售大版图中，淘宝为天，菜鸟为地，在业态上，原来在线上的电商平台淘宝、天猫，以及阿里后来投资入股的银泰、大润发等等线下实体，是从1到n，把传统的电商和传统的商超升级转型，纳入新零售体系，是“以旧换新”的改良、升级。

就当前的发展情况综合来看，传统家居企业转型新零售或许要经历三个重要阶段：初级阶段：企业对家居新零售已经有了一些认识，并着手实践。目前绝大部分开始尝试的企业处于此阶段。无印良品模式：在现有卖场的基础上进行改造，不再以单一的家居品类（如单卖家具）作为唯1的产出，而是在低频次消费的家居产品基础上引进可以实现高频次消费的品类，切实提升流量。逐步引入家具、软装、建材、智能家居、日百等品类，实现一站式消费，有效提升客单值。家居新零售的体验体现在产品层次上。

持续盈利的商业模式才是传统经销商转型新零售的关键。对于经销商而言，新零售的转型成功在于一套可持续盈利的商业模式。一方面能为经销商“提高双效”，另一方面能够赋能经销商的经营策略。在一般的新零售模式下，品牌会依靠线上单一特价产品吸引消费者进店，从而捆绑售卖线上没有的高价产品来提高毛利。但新时代消费者习惯于跨渠道主动跳转，在线上电商、直播带货等多年的“带领”下，他们对于价格变得异常敏感，哪里价格低，他们就去哪里。佛山市玛奥汇展中心有限公司材料竭诚为您服务，期待与您的合作！上海大型家具新零售发展趋势

中国家居新零售领域后端的网络渗透率与欧美不相上下。江西精品家具新零售直销平台

当代中国高速发展，一切都远未定型。因此，任何单一、狭隘和静态的思维都是不可取的，我们应当兼收并蓄其它文明的一切有益养分，并在此基础上充分发挥自己的一切优势，自成一体。也就是说，中国的国家禀赋是我们自己的特殊土壤，中国家具产品及其工业体系的未来形态离不开这种禀赋。这包括我们的独特资源、历史文化、上层建筑、社会基础、地域差异、国民素养、价值取向、发展梯度等等。德国生产也好，意式制造也罢，中国的新营销将为家具产业描绘出一条新制造业之路。江西精品家具新零售直销平台

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