起初在市场看来太贵的东西，后来才知道是买到了便宜。在2001年的一次战略会议上，我问通用电气医疗公司的乔·霍根：“如果你只能从世界上挑选一家公司来收购，你会选择哪一家？”医疗服务业务开发经理迈克·琼斯当时也在场。两人齐声回答：“阿默舍姆（Amersham）。”阿默舍姆是精细医疗领域的**企业。精细医疗涉及分子成像的应用，通过注射与特定分子结合的药物，增强成像结果。这项技术的前景是，医生有望更早地发现疾病。但阿默舍姆真正隐藏的宝藏是一个为药品制造商搭建系统的部门，它出售药品制造商生产药品所需的一切，从加工设备到化学品。我们收购阿默舍姆，出乎很多人的意料。2004年4月交易完成时，我们以罕见的股权互换形式支付了98亿美元，我和团队因为这个价格遭受了外界许多批评。我们进军金融服务领域很长时间了，一直以来都在训练投资者只看好市盈率偏低的交易。过去，我们用自己高市盈率的**去购买低市盈率的金融服务企业，等我们收购后，市场对其估值马上会变得更高。而现在，我们支付的价值比通用电气自己的市盈率还要高。宣布收购那天，我们的**价格下跌了。创业者需要创业精神，皮厚坚强、脚踏实地、积极乐观。北京中年创业前途
阿里的管理考核一般有两条线：业绩线和价值观线，也就是“双轨考核”，用来区分员工的属性，多培养、提拔适合的员工，同时淘汰、剔除不适合的员工。如图所示，对于那些价值观好、但业绩不好的员工，我们称之为叫“小白兔”，可以给他们提供培训，如果仍没有进步就要开除。那些价值观不好、业绩好的被称作“野狗”。“野狗”也是一定是要开掉的，因为他们的价值观与公司价值观相悖。那些价值观好、业绩也好的被称为“明星”，要给与他们足够的荣誉和奖励，并把他们打造成**员工。而业绩一般、但任劳任怨的员工则被称之为“黄牛”，对于黄牛你要加强培训和激励，这能起到稳定公司人心的作用。马云曾说，小公司的成败在于你聘请了什么样的人，大公司的成败则在于你开除了什么样的人。浙江创业资金创业需要有差异化的优势，哪里有抱怨，哪里有投诉，哪里就有机会，抱怨投诉越大机会就越大。
创业做生意，运气真的很重要。
我总是说：真相=事实+背景。在我担任首席执行官期间，通用电气的**表现落后于市场，这是事实。数字没什么好粉饰的：在我任职期间，公司的股价大幅下跌。但出现这种情况的背景是：在我任职的16年间，通用电气累计盈利2400亿美元，累计现金流2800亿美元，累计股息1450亿美元，这比通用电气此前110年的总和还要多。再换个说法：在我任职的前7年，通用电气创造的收益和支付的股息，超过了杰克·韦尔奇掌舵的20年。诚然，我们并不完美，但我相信，通过这些改进，通用电气树立起了一个对全球都有影响的榜样形象。没错，我们的市盈率**终从50倍跌到了15倍，而通用电气金融公司这一负担，又增添了一层至今仍隐隐浮现的不确定性。我就任时，通用电气的**遭到高估，公司面临重大挑战；到我离开时，我的团队已经在改造公司方面取得了巨大进展，只是并未**终完成。我们的**价格仍有些滞后。我知道你不想听下面的话，但我还是得说：做生意，运气真的很重要。顺风而行时，谈论控制命运是很容易的。就以当前的******为例，由于需要人们待在家里，数字通信风生水起（许多**翻了三倍），而全球旅行市场陷入休眠（航空股的市值跌了一半）。
员工需要什么就给员工什么。不论是21万人还是40万人，只要按照人性化的方法去管理，就不会存在问题。员工的命运并不掌握在他的上级手里，也并不掌握在某一个人手里，而是由整个组织的机制决定的。真正的尊重和信任不是说“我***高兴叫你老总，明天我发火就一拍桌子说‘不行’”。哪怕***错了，你也要相信他，你要给人这种信心，才有可能背对背合作。我们做管理者的，没有理由只让我们的前线团队在**、缺人和寒冬中艰苦地为我们的客户服务，而我们就坐在办公室里面。企业文化不是简单的贴标语、喊口号，而是要跟公司的管理、制度、流程、信息系统等等结合起来，要让大家在日常工作中能够充分感受得到。我们讲所有的话、做出所有的事都要显示出我们的真诚，我们一定是对任何我们的员工，对外面的客户，对所有的人都是有一种真诚，这也是我王卫的一个信仰。有问题，该说也要说，直接说直接讲。有的时候怕得罪人、怕同事之间的关系不好，这并不是我们真正的信仰，只是大气候氛围传染进来。我会又真又直接跟很多同事说出我的意见，不要浪费时间。对一些搞破坏的员工坚决处理，黑白分明。创业是一个孤旅的过程，雷军讲创业不是人干的活儿，是阿猫阿狗干的。
火山石资本创始人章苏阳是**代VC的代表人物，他曾在IDG工作22年，投资并陪伴450余家创业公司成长，见证超过100家被投企业成功上市或并购，投资案例包括携程网、易趣、如家酒店、土豆网、汉庭酒店等。从IDG资本退休后，章苏阳创立了火山石资本，主要投资泛TMT领域，智能技术和医疗健康等领域。章苏阳见证了中国VC行业的兴起与成长，他认为投资就是“趋势+常识+判断力”。在***，很多创业者都在追风口，渴望借助风力扶摇直上，章苏阳却直言：“风口上的项目不一定就好，因为很大可能冷的时候会冻死，太高了会摔死”。章苏阳认为“投资就是投人”，关于如何“投人”，章苏阳总结出3条基本原则：***条原则是遵循**基本的商业道德，做出承诺就必须实现；第二条原则是能够坚持，要有长期的耐心；第三条原则就是对用户、股东、员工负责任，首先真正为客户考虑，其次才是股东和员工的利益。同时，章苏阳并不认可那些以”连续创业者”自居的创业者，因为他认为连续创业者都是胜少败多，他更喜欢能连续成功的创业者，他讲到：“如果有人说自己是连续创业者，我内心会给他扣一分。”当下的创业环境竞争激烈，专业性高，需要找到好的朝阳行业，低成本小步快跑。重庆2023年创业平台
创业是一个九死一生的过程，如果爱他请劝他创业一次，如果恨他请劝他创业一次。北京中年创业前途
给大家看一下阿里铁军是如何用“北斗七星选人法”招人的。这个选人方法比较低层的要求就是“诚信”，如果不具备诚信的品质，再高的大楼都只是空中楼阁，随时都会塌方。其次，阿里认为一个好的销售一定要有足够的“驱动力”：要有“要性”，也就是要有自我成长和事业成功的目标，不能“佛系”；对目标有忠诚度，这样才能通过踏实工作实现目标；要“喜欢干销售”，要对销售这份工作有足够的认同。再往上一层是“个性特征”，“又猛又持久”说的是要选那些能吃苦耐劳、勤奋务实，同时抗压性高、坚持力强的员工；“OPEN”就是亲和度高，在人际关系、沟通方面的能力都OK，这考验的是员工随机应变的特性。北斗七星选人法**上一层的能力是“悟性”，这指的是员工的学习及思维能力，以及对工作知识经验不断吸收、归纳的能力，并**终拿结果说话。阿里很关注员工的悟性，因为一个人即使再勤奋，如果他的悟性不够，也很难取得突破性的成绩。北京中年创业前途
上海冕勤信息技术有限公司致力于商务服务，是一家服务型公司。公司业务涵盖外卖配送服务，自配送服务，外卖配送saas系统，外卖配送管理系统等，价格合理，品质有保证。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造高质量服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。