在充电桩运营管理中，《2021年中国电动汽车用户充电行为白皮书》基于对用户充电行为的研究和满意度调研，进一步暴露出快、慢充建设比例与需求不匹配，燃油车占充电位、充电站内及周边配套设53、施缺乏等弊端。在充电网络建设方面，快充桩因充电速度快，成为99.3%用户的优先。然而，目前公用桩中快充占比只为四成。从空间来看，用户跨运营商、跨场站、跨城市充电比例均有所增多。其中，近87%用户具有跨运营商充电行为，平均跨6家运营商，超95%用户具有跨站充电行为，平均跨站14座。19.9%用户有跨城充电行为，平均跨城3个。由此可见，充电桩使用相对分散，需要多个运营商和场站互联互通，用户通过第三方充电app可以在不同运营商和场站之间“自由切换”，才能满足用户的充电需求。同时，推动社会公用电动汽车充电设施实现“好找好用”，到2025年，累计建设不少于6万台社会公用充电桩。定西两轮电瓶车充电桩
国家为了发展新能源汽车，针对充电桩也出了很多政策，总的来说分为几个方向：1、停车场按比例配备充电车位2、统一标准政策的推动。伴随新能源汽车的大规模商业化，除汽车续航里程外，充电效率和耗时也是汽车车主和潜在消费者关注的重点。在此背景下，一系列新型充电模式和技术应运而生。目前，除交流充电和直流充电外，为配合各类应用场景，新能源汽车充电桩行业积极探索多元化的充电模式，如换电充电、无线充电等模式。为提高充电效率，大功率充电技术也获得逐步推广。塔城快速充电桩如何解决充电难、充电慢，提升用户体验，一方面要大力建设充电桩，另一方面要大幅缩减充电时间。
中国充电联盟发布数据显示，1-3月，充电基础设施增量为49.2万台，同比增长3.6倍。其中，公共充电基础设施增量同比上涨96.5%；随车配建充电设施增量持续上升，同比上涨538.6%。截至2022年3月，全国充电基础设施累计达310.9万台，同比增长73.9%。
“从今年一季度情况看，我国新能源汽车产销延续了快速增长的势头，预计全年将达到500万辆规模，成为市场增长的主要力量。”中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋表示。
充电桩作为新能源汽车的重要支撑基础设施，迎来难得的发展机遇。数据显示，截至3月底，我国充电基础设施累计数量为310.9万台，车桩比约3.3：1，缺口依旧较大，充电桩建设亟待提速。
随着充电基础设施建设速度的加快，充电桩的市场发展前景也被普遍看好。浙商证券研报预计，2025年全球新增充电桩数量有望达1399万台，对应市场空间达1963亿元。其中，我国充电桩市场空间合计达925亿元。
先后在多个采访中都有被提及。但在特来电高层看来，他们**大的竞争对手既不是国企也不是蜂拥而起的小型互联网公司，**大的对手来源于BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)。“国企在决策效率上不如我们，小型互联网公司的模式太单一，非常容易被抄袭，而BAT如果以车联网作为接口，要整合充电桩运营是非常容易的事，因为他们掌握了车辆数据，获得电池和充电数据很容易。”郭永光同时也谈到了对未来的担忧。但羊毛出在猪身上的模式，已基本得到了行业的认可，与直接的“电费+服务费”相比，新能源汽车租赁、大数据修车等与互联网结合的OTT，O2O模式不断被提出来，但商业愿景背后，这张网如何织，什么时候能编织成，织成后真能***市场么，恐怕还需市场检验。若一切如这些互联网公司所愿，这将是颠覆传统汽车业的千亿市场。“低调”的国家队与民企相比，早期进军充电桩领域的国家队在新一轮的充电桩热潮中卷土重来，但与特来电等民营互联网企业的激进相比，呈现冰火两重天之势。记者在联系许继等国家队充电桩业务负责人时，多数企业并未过多谈及其充电桩业务。一位不愿具名的业内人士告诉记者：“早期大跃进式的进击，让充电桩领域的国家队走了不少弯路，今年在充电桩市场，国企谨慎的多。这意味着我国新能源汽车保有量将在2025年达到1600万辆，2030年达到5200万辆。
有时甚至可以用针锋相对来形容，但无论**后采用谁的技术，其根本还是要让市场上的充电桩实现兼容。”刘永东告诉记者。尽管有分歧，但是企业的初衷基本是一致的。实现充电桩兼容，一是极大的保障了充电安全，提高了行业可信度；二是间接提高了充电桩的保有量，打消了电动车主对充电设施的疑虑。“当前行业乱象正在结束，国家层面的政策又令从业者欣慰”，刘永东表示：“能源局牵头制定的《电动汽车充电设施发展规划》、《充电基础设施建设指导意见》尽管尚未发布，却成体系的回答了充电设施中的一些问题和对商业模式的解决办法，为实现充电桩的互联互通创造了有利条件。”充电桩的互联互通，激发出了多样化的商业模式。这进而衍生出了更为广阔的市场，也创造了一大批有互联网思维的创业者加入到市场中，使沉寂已久的充电桩市场重新焕发出了活力。互联网公司的赌局乐视进军电动汽车已不是什么秘密，但乐视高调宣布进军电动汽车市场的同时，一家专注于充电桩软件开发的互联网企业悄然***了公众视线。这家公司叫“电桩”，其创始人“先越”是一名年轻的80后，这家创立不到1年的互联网公司，在短短时间内，将业务布局到全国20多座城市。电桩的井喷式发展。这就是新能源车目前的充电困境：回得了家，出不了城，下不了乡。定西两轮电瓶车充电桩
要求各运营平台强化信息共享和便捷支付，提升充电便利程度；定西两轮电瓶车充电桩
因此整个行业中涌现出一批依托新能源开发智能汽车、智能电桩的互联网公司。”这些互联网公司大体分为两类，其一是以通信或互联网行业起家，其中**具规模的是央企出身的普天新能源。另一类是由传统电气设备转型而来的混合型企业，这些企业从传统制造产业转型而来，有自己的生产车间，例如特锐德电气旗下的特来电新能源。从规模上来看，普天新能源和特来电新能源是其中的佼佼者，也是国内少有的涵盖上游设备生产与中游运营的两大公司。与专注于重筹模式的互联网公司**大的不同是，普天与特来电在实体制造领域是强项。普天新能源隶属的普天集团，其前身来源于1980年邮电部裁撤成的三家通信公司之一。特来电母公司特锐德早期的业务以高铁远动箱变为主。不久前，特锐德旗下的青岛特锐德汽车充电有限公司，更名为现在的特来电新能源。相较于央企，特来电来布局充电桩更显高调而激进。由于高速公路充电设施被国企垄断，城市成为了特来电关注的重点，其充电设施建设也表现出了强烈的区域性，新能源政策相对完善的城市成为他们的优先。特来电新能源副总裁郭永光非常自信的告诉《能源》记者：“我们现在的主要战略是跑马圈地，主要还是以新能源示范城市为主。定西两轮电瓶车充电桩
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