传统农批市场已在悄然改变
1、农批市场将完全转化成物流形式，包含承担选款拿货功能个人水果店，将由批发商上门服务供货；中大型的连锁加盟店，则跟批发商协作，根据联采定采的方法。
2、批发商跟零售商的关系将产生变化批发商和零售商将更密切的合作，批发商帮零售商机构货源、物流运输，零售商潜心销售。零售商制订产品需求和规范，批发商按要求供货；**品牌层面，批发商能够自主选择品牌，完成农产品的定制化。
成都九洲基于物联网、大数据、区块链等信息技术，联合金融机构，面向农产品供应链重要节点客户，针对农产品流通过程的批发-仓储物流-预制食品等场景提供数字化管理解决方案和软件产品，助力客户数字化转型升级，实现高质量发展。**产品包含智慧批发市场平台、中央厨房智能管理平台、校园食品安智能化管理系统和大宗生鲜采购配送平台等。公司是国家商务部追溯体系建设八大集成商之一，参与建设了全国30多个省市追溯体系，累计服务企业及个体经营户100000+，产品覆盖30000+学校。 智慧农批系统——大数据指挥中心“大脑” 如何建设？武汉智慧农批解决方案供应商
农产品批发行业的数字化经营管理之路
目前我国农产品批发市场每年有超过70%的食用农产品，经由遍布全国4100余家农产品批市场进行流通。年交易量过亿的有1300多家。2018年商品交易（批发）市场交易额10089.1亿元，同比增长9.7%。其中，农产品市场交易额8077.5亿元。可以说，农产品批发市场在为全国农产品流通、交易发挥着极其重要甚至说不可替代的作用。
电商强势入场，批发市场进退两难近些年来，我国信息技术日趋成熟，网络化的商品交易活动日趋增多电子商务将信息技术充分利用起来，实现对信息更加及时、充分的获取。相较于传统批发市场，电子商务具有更大的信息容量，削弱了批发市场的信息功能。相较于传统批发市场，电子商务的交易方式更加便捷，很大程度的减少了流通环节。在信息技术的支持下，生产者能够直接联系销地批发商，这样就降低了批发市场的批发销售功能。电子商务在时间、空间、信息等层面具有较大的优势，促使其将时间、空间等因素的限制作用有效打破，交易成本得到***降低的同时，商品流通速度**加快。批发市场在电商的阻击下，毫无还手之力，处境堪忧！ 武汉智慧农批解决方案供应商智慧农批如何解决乱停乱放车辆？
研究报告称数字化农业助力农产品提质增效
2月22日，商务部国际贸易经济合作研究院发布《中国经验贡献全球农业发展和农村减贫研究工作报告——以阿里巴巴“亩产一千美金”为例》。报告称，中国对全球减贫贡献巨大，成功经验值得向全世界输出。从中国农村脱贫经验看，数字化农业是农产品提质增效的关键渠道。报告认为，在政策利好支持下，互联网企业以更加成熟有效的态势参与农业扶贫，相关成功实践值得深入挖掘，以总结有益经验。
其中，阿里巴巴集团的“亩产一千美金”助农计划以小农为扶持对象，以农业升级和农民脱贫致富为目标，以系统整合农产品价值链环节为途径，促进农产品提质增效，实现农业高附加值。其他发展中国家借鉴“亩产一千美金”经验实现农业发展、农民致富和农村减贫也具有一定的可行性。
为进一步增值农产品价值链，阿里着力推进“较早一公里”建设，即打造农产品产地仓和农产品冷链物流为一体的数字化仓配体系，减低农产品流通损失率，支持产地农产品提早、加快实现质量标准化，推进供产销链路数字化升级。未来也可考虑在条件较好的发展中国家，因地制宜转化“较早一公里”经验，优先支持部分国家实现数字农业跨越式、示范性发展。
伴随着我国农业生产能力的提升与居民消费水平的提高,农产品批发市场交易规模呈现快速增长态势。全国城市农贸中心联合会数据显示,我国农产品批发市场交易量由2011年的5.75万吨增长至2019年的9.59万吨。从交易额来看，国农产品批发市场交易额由2011年的2.54万亿元增长到2019年的5.66万亿元,年均增长率达到10.5%。国家统计局数据显示,我国亿元以上限额农批市场交易额同步由1.18万亿元增长至1.88万亿元,年均增长率达到6.0%。可见,农产品批发市场承担着越来越重要的农产品流通、交易的功能。
2012年的59.65万个减少至2019年的47.06万个。可见,面对农超对接、电子商务、基地直供等新兴农产品交易模式的分流压力,农产品批发市场发展空间受到一定限制,农产品批发市场当前正处在由“重数量”到“重质量”发展的重要转型期,势必要求农产品批发市场将向专业化、规模化方向发展。 农批市场怎样实现数字化转型？
转型升级的内容是什么社会各界从不同维度论述了转型升级的内容，归纳起来有四个方面：一是改善经营环境。主要是改变脏、乱、差环境，避免滋生病菌，让农产品在整洁、干净的环境中流通。再延伸一点，涉及净菜加工配送，减少烂菜坏果等垃圾，农产品废弃物利用和环保处理等。二是建立可追溯体系。主要涉及市场准入制度，包括买卖双方注册登记，农产品产地、质检信息登记，市场统一电子结算、检验检疫、信息查询公示等，实现货物、人员来去可查。再延伸一点，则涉及农产品产地标准化、品牌化以及农户、商户组织化和规模化。三是产销有序衔接。涉及农产品价格“过山车”、冷链物流率低、浪费多、流通信息不透明等，这些问题的解决与建立可追溯体系相辅相成。四是降低从业人员劳动强度。目前国内大部分农批市场24小时营业（夜间蔬菜水产肉类，白天水果粮油副食），全年365天无休息，大部分商户下午或晚上进货，凌晨和上午卖货，农产品分拣、短驳、搬运、配送、记账等都依靠人力，无论是值守的市场管理人员，还是经营商户，都存在劳动强度大、工作时间长的情况，降低行业劳动强度也是转型升级应有之义。转型升级面临哪些矛盾农产品批发市场的基本状况是什么？驻马店智慧农批解决方案怎么样
现代农批市场升级改造建议有哪些？武汉智慧农批解决方案供应商
公益性与市场化之间的矛盾。从转型升级的目标来看，主要是食品安全、价格稳定、信息透明、产销平衡等公益性诉求，并不会增加商户和农批市场的经营收入，反而会增加投入与成本。但是，在制度安排上，农批市场是完全放开、充分竞争的行业，进入门槛不高，有时甚至竞争惨烈。如果要求农批市场主体承担社会责任，增加投入，构建良好的流通环境，并且长期投入保持下去，从道义上讲无可厚非，但从经济行为逻辑来看则是缘木求鱼。
信息化与税收政策之间的矛盾。信息化是农批市场转型升级的关键，特别是与交易相关的电子结算，无论是建立可追溯体系、大数据分析平台，还是指导优化农业生产和流通环节，都依赖于数据信息系统的建立和共享。但是，推行信息化（智慧农批/数字农批）面临一大难题：商户**，因为涉及税收和利润问题。由于信息不透明，当前大部分商户税费水平较低（个体户或小微企业月收入10万元以下免增值税，销售蔬菜、肉、蛋免征增值税，绝大部分商户处于免税状态），如果实行信息化，推行电子结算，交易都是透明化，商户担心“秋后算账”，增加纳税负担，因而抵触心理强烈，导致大量信息化设备处于闲置状态。 武汉智慧农批解决方案供应商
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