内容仓库管理职责及目标：1、 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、 单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确;4、 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致；5、 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;6、 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。普陀区日化电商仓库外包
仓库怎么管理，仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出，物以类聚，三账(实物，卡，电脑账)合一，物料按规定存放等。仓库流程分为:进料流程，发放流程，库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。普陀区打印机电商仓库有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。
食品在仓库存放期间，要经常倒仓检查。发现变质腐坏等情况，应及时报告领导，以便及时处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐坏、不洁的食品和原料，不准入库。仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。
仓库管理的有关规定：各类物资的入库管理：（1） 仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交 库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，必须向有关人员问明情况方可验收。（2） 仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时，应要求供方补开多出部分的合格证，才能予以验收入库。（3） 各类物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交 库的各类物资进行验收。
仓库管理分人员管理和物料管理：合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责将物料的存贮环境调节到较适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。存货收、发、存的品种和数量必须正确，并有专人负责，不发生错收、错发的事故。上海一站式电商仓库
仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。普陀区日化电商仓库外包
仓库需要具备以下的功能区域：1，包装作业区，拣货之后，一般情况下会把货物统一送到包装作业区，进分拆，分，包等作业，以满足出库后的配送保护要求。2，发货区，包装后的产品，跟收货的时候一样，需要一个暂存区的，大部分的产品可能还需要根据区域，线路，客户等在发货区进行分拣，装车。3，办公区，一般情况下，会在仓库中留出一定的区域，作为作业仓库工作人员的办公室，可以根据仓库的实际情况调整，也有些办公室放在仓库外边的。4，作业通道，作业通道每个区域都有，主要是搬运流通使用，作业通道的规划非常重要，留大了，浪费空间，留小了，又影响仓库的作业效率。一般情况作，作业通道的设计跟叉车的转弯半径，进出流量，使用的工具有比较大的关系。普陀区日化电商仓库外包
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