电商仓储信息化随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，电商仓储的信息化趋势也将得进一步发展，信息技术将用于处理仓储具体业务。建立仓储信息网络、对货物统一编码，通过电子数据交换（ EDI )、电子订货系统（ EOS )、电子经费传送（ EFT ）等形式实现无纸化作业，降低了仓储作业费用，提高了作业效率。另外，电商仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。电商仓储对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。五金设备电商仓库怎么样
仓储管理规定，货品入库，（1）需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得随意摆放。江苏小家电电商仓库有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。
货物管理：1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。产成品入库。(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。(二)对需要质量验收的原材料。入库时先标识。(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：1，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；2，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；3，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐坏、不洁的产品不准入库。
仓库积压、变质、报废物品的处理规定：为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存，确实过期无用的则办理有关报废手续，清理出库。货物计价：①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出；②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目。江苏小家电电商仓库
出库物资必须有合格证，否则不准出库。五金设备电商仓库怎么样
仓储管理队伍。仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。五金设备电商仓库怎么样