使用小型打桩机在灌注过程中，如果发现井孔护筒浆内泥浆位忽然上升溢出护筒，随即骤降并冒出气泡，这时就要考虑是否是坍孔的现象，可以用测深锤探测，如果测深锤原系停挂在砼表面未取出被埋不能上提，或测深锤探测砼面时达不到原来深度相差很多，都是可以证明确为坍孔。打桩机坍孔原因可能是，护筒底脚周围漏水，孔内水位降低或在潮汐河流中，当涨潮时孔内水位差减小，不能保持原有静水压力，或是由于护筒周围堆放重物或打桩机振动等原因均可引起坍孔。查明发生坍孔的原因后，要采取相应的措施，如保持或加大水头、移开重物、排除振动等，防止继续坍孔；然后用吸泥机吸出坍入孔中的泥土，不再出现继续坍孔，就说明能恢复正常灌注。坍孔不严重时，可回填至坍孔位置以上，并采取改善泥浆性能，加高水头，埋深护筒等措施继续钻进，如果坍孔严重，应立即将钻孔全部用砂或小砾石夹粘土回填，暂停小型打桩机的工作，等一段时间后查明坍孔原因，采取相应措施重钻。有保障的操作才能让护栏打桩机施工更有效率。武汉打桩机采购
打桩机的选购技巧：1、事先要多方面了解打桩机厂家的情况，比如厂家的规模、产品、资质等，有实力的厂家生产出来的产品才有质量保证；2、实地参观考察，这点很重要，对打桩机生产厂家生产规模和生产能力有了真实的了解；3、现场试机，在参观考察厂家的时候，可以要求工人现场试机，只有看到打桩机的实际打桩效果，再结合自己的判断基本上能断定厂家的真实实力；4、工地实地考察，工地考察是指对该厂家的打桩机实际施工中的运行情况进行考察。振动打桩机供应报价刚开始沉桩的时候，需先轻压几下，观察桩架、桩锤和桩身等垂直度校正后，再正式开始施工。
使用液压打桩机一段时间之后，操作人员会明显感觉到打桩的能力不如刚开始的时候，这是施工工作中比较普遍的问题，随着液压打桩机使用时间越来越长，遇到一些故障也在所难免，下面给大家分析下打桩无力的故障原因。一、在打桩机施工过程中，外部的负荷较大，发动机会急剧降速。1、要定时检查查看发动机的动力；2、检查液压的排量，是否遵循了恒功率的输出；建议在不影响速度的前提下，调整打桩机的斜盘角度，减小液压排量。二、打桩机的外部负荷大，发动机不降速，就要调整压力了。液压打桩机的生产厂家不同，运用的液压元件和液压体系都不同，那么液压缸的压力自然不一样，在调试的时候一定要按照厂家的要求进行；如果溢流阀的压力调不上来，要检查溢流阀的状态，查看液压泵的调节体系以及液压泵的缸体等零部件。
护栏打桩机的保养误区：保养误区:1：润滑油是越多越好，如果润滑不足会造成机械事故，所以在保养的时候本着宁多勿少的原则进行加润滑油，其实这样做，反而造成曲轴转动阻力增大而增加动力消耗，油会产生气泡、乳化和溢漏的现象，我们在润滑养护的时候，每个部门润滑到位就可以了，不要过多。保养误区:2：润滑油粘度越大越好，我们要根据打桩机本身的情况选择润滑油，不是说越好越贵粘度越高的就是好的，适合的才是真的好，粘度过高，造成机油泵的泵送能力差，流量减少，润滑性、散热性和洗涤性能都变差了，反倒引起打桩机抱轴、烧瓦等故障的出现。设计和制造可以说是一个根本性的因素，它决定了打桩机的一般使用寿命。
预防打桩机出现偏孔的方法：1、根据施工的地质不同，随时改变钻进的方式，控制钻进的速度都可以降低出现偏孔的故障，这要求大家有熟练的打桩机操作技巧；2、在开始施工之前，操作人员要了解施工的环境和地质情况，再根据这些了解到的情况制定合适的打桩钻孔方案，只有这样才能有效避免出现偏差，也避免了偏孔的发生；3、打桩机操作人员实际操作过程中，尽量境地钻进的阻力，可以选用钻进阻力较小的螺旋钻斗，再配合先导钻进的办法，有效的降低或防止偏孔的出现；在螺旋钻斗或是双底钻斗的钻体上面，焊接一个长约2米护筒，要求护筒直径与孔径一致，这样的加长钻斗导向钻进也是防止偏孔的一个好办法。4、测量，如果打桩机操作人员有丰富的现场施工经验，可以采取垂直目测的办法，但是误差较大，还是建议使用专业的测量仪器进行实地测量。检查打桩机的地脚螺栓是否紧固，出现松动要及时紧固，防止在施工过程中因为螺栓松动产生过大的噪音。振动式打桩机施工多少钱
当作业环境气温升高，会直接导致小型打桩机发动机及水箱气温升高，从而严重影响其正常作业。武汉打桩机采购
安装履带式打桩机要规范：严格按照出厂说明书进行拆卸和安装，将履带扩张后再进行安装，注意在无配重的情况进行履带扩张；打桩机上部的回转平台转到与履带成90度角的位置。对液压缸进行水平微调，没有问题再将活塞杆收缩，准备安装立柱；安装立柱的时候，将履带启动轮放置在后部，采用铁楔块将履带前倾覆点填实，并将行走机构和回转机构制动，用销轴将水平伸缩臂定位即可；按照规定的扭矩将连接螺栓拧紧，立柱支座下方应垫千斤顶并顶实，立柱完成安装后，下方的搁置点不应少于3个千斤顶，立柱的前端和两侧应系揽风绳。安装垂直液压缸的时候，应在下面铺木垫板将液压缸顶实，使履带式打桩机保持平衡。武汉打桩机采购