怎么才能让企业合规化管理1、建立科学的合规文化体系，规范员工的行为及理念，从顶层设计入手防范员工的合规风险2、建设**的、强势的合规部门，矫正员工日常当中的违规行为。3、制定严格的合规激励机制，加强事后的奖惩力度，避免违规风险。4、不定期对企业员工及高层人员进行合规化抽检，加入案例形成正面或者反面教材加以宣传。除此之外，还应配套一个高可执行性的合规化制度，让员工有规可依，执规必严、违规必究。企业是人的**体，企业无论是决策层，还是基础员工都是不同的个体，都有自主的思维，所以需要有一个硬性的规章制度来将企业合规管理体系化，只有将合规管理规范化，人们才会有遵循的依据，才会了解什么该做，什么不该做，时刻谨记自己的本职，不做越距的事。 合规管理涵盖法务、***、财务、税务等专业，并贯穿于企业设立、运营、发展、退出的各个阶段。巫山高效企业合规服务排名结果
力资源相关的风险人员管理是保证企业能否与适合的员工共同发展的关键。从合规层面来看，企业除了找到能力匹配的人之外，还需要对人员的合规因素考量。很多企业在以下人员管理的合规工作中应当有所加强：人员尽职调查的有效性；员工或其亲属自营或非自营企业与组织竞争、或受雇于组织有业务往来的公司的管控；对员工在其他组织兼职的管控。在薪酬方面，也有一些企业在业绩评估规则、薪资浮动、奖金制度等方面不公平、不透明给组织带来负面后果等。同时，一些企业也缺乏对合规信息的更新培训和沟通，使员工对于合规意识的加强有所滞后。财务相关的合规风险财务与合规管控密不可分。其中财务管控不仅包含对于企业合规性管理，也同时包含财务人员本身行为的合规性财务**案件频发给企业带来巨大损失。除财务**之外，一些企业欠缺对资金来源的审核以及对收付款账户的审核，同时也无定期内部或外部审计，更没有对发生费用前后的合规性审批与复核，无疑也增加了违规风险发生的可能性。此外，一些企业在经营时忽视了对基本资质、必备证照的管理，从而导致主体违规，得不偿失。石柱24小时在线企业合规服务具体流程企业合规管理有利于企业加强内部管理建设，对外有效加强对法律风险的防控。
企业合规要明确各层级职责。指引第8条提出，**企业设立合规委员会，与企业法治建设领导小组或风险控制委员会等合署，承担合规管理的组织领导和统筹协调工作，定期召开会议，研究决定合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价合规管理工作。考虑到目前相应的合规职能已经有相关业务部门承担，在工作内容、方式有较大程度重合，建立完全**的合规组织体系和工作体系难度大，也带来管理资源的浪费，容易形成新的工作***。指引在合规体系建设客观**原则中明确合规管理牵头部门**履行职责，不受其他部门和人员的干涉，强调的是工作**，而不是合规部门**。要合理配置合规管理资源。合规管理体系是一套集法律、风控、财务、审计、人力、安全生产、质量环保、运营管理等涉及各个部门多方管理的综合性管理体系，无论从企业人力资源成本来讲，还是合规管理效率来说，要成立一个合规部、一个法务部、一个风控部，再成立一个配合审计监察人员监督的机构，那么在机制上就会面临重复设置或者说是资源的过度配置，企业有限的管理资源疲于应对各个体系的工作要求，部分管理体系逐步失去了管理的灵魂和价值。
对于民企，企业合规主要体现在廉政、监察，更多注重员工受贿、职务侵占、舞弊等影响企业发展的行为。而对于员工对外行贿，企业则没有去动力去查处，因为员工对外行贿，往往是为了提高业绩、获得业务或竞争优势，企业在很大程度上是受益者。不同性质的企业，搞合规的动因、需求不同，也就注定了企业合规部门的设置和职能不同。外企合规部门职能包括：制定和修订合规政策；针对业务部门申请的一些费用和项目进行合规审批、提出合规建议；给员工做合规培训，宣传企业合规文化，提高员工合规意识；接收员工的举报，核实举报真实性；针对举报开展调查；针对调查结果对员工进行相应处理；根据调查结果修订和完善合规政策等。民企的合规部门一般会叫廉政部、监察部、审计部，也有叫合规部的。 很多企业，包括大多数央企，对如何开展有效的合规管理工作还很陌生。
探讨建筑施工企业印章管理的典型风险对企业合规的影响：企业印章作为企业意思表示外化的体现，对企业经营活动的开展有着重要影响，混乱的印章管理可能为企业带来严重的风险，甚至产生关乎企业存亡的后果。由于企业合规意识的淡薄和内控制度的欠缺，大型建筑施工企业通常体量庞大、用印频繁，其内部印章管理的不规范操作导致的各种风险案例层出不穷，成为了企业印章管理的重灾区。本文笔者将立足印章管理的风险防控，结合实务中的真实案例，分析建筑施工企业印章管理中所存在的典型法律问题。印章数量大、种类多，各类印章管理混乱，现代企业治理模式下，一家企业必然会根据业务分工和人员协调的需要内化出为数众多的职能部门。各部门、各经营实体间相对**，业务往来和客户群体多有不同，则需要为其配备相应的企业印章。许多建筑施工企业并未有针对性地出台企业印章管理制度。用印审批流于形式，先用后批、审批不严的现象迭出；重视领导审批而轻视制度审批；各类印章混为一谈，不加区分随意使用；更有甚者，连用印台账都未设置，无人知晓印章之所在，为法律风险的滋生提供了温床。企业合规管理项目服务的工作量、专业度、复杂性往往被企业所低估。石柱24小时在线企业合规服务具体流程
合规管理即为合乎规范的管理，小则包括合规手册、公司规章制度，大则上升到地方、行业乃至国家法律法规。巫山高效企业合规服务排名结果
企业合规管理应该如何去做：一、以身作则，强化学习，营造和谐氛围二、完善制度，明确职责，夯实工作基础三、突出重点，强化监督，确保合规经营(一)推进合规目标责任制，进行***合规考核评价(二)开展合规管理检查和审计整改检查(三)组织开展重点领域风险排查(四)加大宣导力度，加强合规培训，提升岗位人员从业技能(五)加大问责力度，维护问责制度的严肃性和**性(六)加大司法案件的管理力度，防控案件风险(八)认真做好反洗钱制度建设、宣传培训、现场检查、整改落实等工作。(九)有效沟通协调，全力配合审计检查(十)及时准确报送合规报告、合规信息、案件管理、违规处罚、非法集资、内控评估、风险排查、反洗钱管理等资料的月报、季报、年报。(十一)加强纪委监督力度，做好纪检监察工作一是加强组织建设。巫山高效企业合规服务排名结果