上海食品电商仓储管理

电商仓库货架摆放需要注意哪些原则？ 速度至上——其他一切纷至沓来。 电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定较佳容量与较佳速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。第三方电商仓储可以减少仓库运作成本。上海食品电商仓储管理

第三方电商仓储简单流程：1、订单数据同步：B2C平台买家下单后，订单信息直接通过OMS订单系统直接同步到第三方仓储作业区；2、自动推送选单：工作人员接到发货指令，确定订单详情，快递要求，打印面单；3、拣货定位取货：通过系统定位货物位置，核对订单，扫码取货；4、包装称重发货：取货后按要求打包，放置流水线上，进行数据录入后，送到指定快递提货点；5、退货换货处理：所有退货、换货经电商合作商核实后，按要求退货换货，并随时更新订单信息。上海食品电商仓储管理电商仓库发货流程包括：货品出库管理流程。

电商仓储：提升盘点效率及科学性：人工盘点速度慢，出错率高，所得出的分析结论也往往有局限性。仓储管理系统通过大量数据进行统计分析，如SKU出货特性、库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数等，从而推导出客户的消费需求、消费习惯，为提前备货、及时补仓、打造爆款等提供更加科学的决策支持，实现精益化生产及管理。通过信息化技术的加持，电商仓储不只是货物的中转站，它更像一个智能大后方，通过连接供应链上下游，分析需求、自动响应、科学预判，进而大力提升订单响应速度，提高企业销售额。

电商仓储目的：仓储效率提升：仓储效率的提升是为了提高能效。能效不起来成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不断的优化。仓储成本控制：仓储成本的控制，不只包含仓管人才招聘，合理的软硬件设施的采购（叉车,货架,流水线,电脑,打印机,包材等等）、仓库安全保险等这些看的见，还有一些隐性成本，如人员绩效，组织架构，制度仓规等等做不好这些都是成本。仓储库存管理：库存管理说白了就是为了让实体的企业物流和现金流的运营活起来。库存少了，物流动不来。库存多了，现金流薄弱，风险大。通过往期订单走向，对库存sku进行及时监控，并设置各品类的较低安全库存和较高安全库存，还有日常各类盘点和仓库清理工作等等。电商仓库货物堆放技巧：货物的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理。

电商仓储与传统仓储的区别之处：电商仓储对库存管理信息化要求更高。传统企业的供应链物流往往是“少品种、大批量、少批次、低频率”，而电商企业的供应链物流则是“多品种、小批量、多批次、高频率”，特别是双11、双12大促期间订单量剧增，对于货物管理有着更复杂、更高标准的要求，也注定了电商仓储比起传统仓储更离不开信息化管理。电商仓储提升货物出入库效率：提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化，很大程度提升了货物的出入库效率。比如，传统仓储的采用纯人工拣货作业的方式，对熟练拣货员的依赖度过高；一旦发错货，既影响到客户满意度，也增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确找到所有货物的货位，并优化拣货路径，很大程度提高了拣 货员的拣货效率，同时降低出错率。电商仓库货物堆放技巧：多利用仓库空间，尽量采取立堆式操作，提高仓库利用率。上海第三方电商货物仓库费用

电商仓库是一对多的模式电商仓储的服务。上海食品电商仓储管理

电商仓库的布局与规划应遵循哪些原则？主功能区有收货区（包含收货中的操作区和已收货待上架的缓存区）接着是退货区，退货区同时负责订单的退货入库任务和向供应商退货出库的任务，所以将退货区和收货区设置在同一月台面，方便供应商退送货。往右是存储区和拣货区，也是占用整个仓储面积较大的两个功能区，如果仓库是全场通拣的模式则没有存储区，全部都是拣货区域；将存储区和拣货区布置在仓库的中心地带，既方便仓库进行收货上架或者退货转良，又方便进行播种分货或复核装箱。播种分货区，方便拣货人员完成拣货后快速进行分货作业，又可以快速进行复核作业，减少了各环节的交接路径，而异常处理区常常容易被忽略，但它却是整个仓储中非常重要的功能区；设置在较容易出现异常的拣货和复核区之间。上海食品电商仓储管理

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