哪些企业可以做CMMI？一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。认证要求：1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。3、CMMI体系应当在组织内实施，而不是个别的项目按照CMMI要求来管理。（根据CMMI1.3模型，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，但实践中基本上都需要以上3个项目）。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。CMMI是软件产品进入国际市场的通行证。安徽信息技术ITSS二级
CMMI3评估认证流程从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:1.申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。2.选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。3.企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。4.企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。5.企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。浙江软件开发能力成熟度集成CMMI咨询CS认证可以提高信息化项目建设单位对企业的选择概率。
其他注意事项：1.评估标准规定初次申请级别不得高于CS2级（基本级），不可跨级别升级。2.推荐为CS3的企业，由**委员会定期召开**评议会，对申请企业能力进行复核并评议，得出终评估结果；而推荐为CS4级的企业，由**委员会定期召开**评议会，申请企业现场答辩(再评估时不需要现场答辩)，再对申请企业进行复核并评议。3.监督评估（年审）和再评估（换证）时，若获证企业未能达到相应级别能力要求，将进行降级处理。因此获证企业在证书有效期满个月内需要提出再评估申请。4.证书有效期为4年，CS1和CS2不需要进行监督审核，只需每年在规定的期限内通过评估工作管理平台提交年度自查报告即可；CS3/CS4通过评估后三年内需要进行两次监督审核，每次审核之间间隔不超过18个月。
在成本测算与效益分析的基础上，建议企业可通过使用多个成本-效益分析模型，从不同角度来衡量IT系统的经济效益。在Delone&McleanModel的基础上，结合多年IT系统相关的项目经验，构建了6个维度总计60余项指标的系统应用效能指标体系，用于对IT系统的使用效率进行评估。IT效能评估方法针对信息系统效能评估体系的IT效能部分，甫瀚咨询立足于IT项目全过程管理角度，从战略规划、立项到招采、实施、开发、上线全流程所涉及的项目管理、运维管理、信息安全、组织管理等各个方面进行评估，进而发现企业项目管理过程管控问题，识别管理风险并提出改进建议。CS认证有利于加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力，参与市场竞争。
信息系统建设和服务能力评估三、四级和一、二级在审核上有本质的差别：1审核机制差别信息系统建设和服务能力评估CS3、4级要上**会，这就涉及到同批次企业的相互竞争，也同时涉及到已获企业的隐性竞争，准备申请对应级别的企业可查阅已获证的CS3、4等级企业，找到自己熟悉的企业做个对比，如果确信自己企业比上榜企业强不妨一试。2审核规则差别，目前可以上**会的企业都是通过评估机构现场审核70分以上的考验，不要盲目迷信自己在申请CS2级获得多少高分，因为有很多CS2级审核80多分，甚至90分的CS2级企业在升级中失败，主要原因是：1.CS各个等级评分细则不一样，不同等级的考核指标，分值侧重各不相同。三年系统集成4500万的业绩CS2可以拿85以上，但CS3是不可能到60分的。2.通过评估机构现场审核达到70分以上的企业，并不都能获得证书，这里面还有综合实力的末位淘汰机制。CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念，协助企业建立起知识积累的机制。浙江软件开发能力成熟度集成CMMI咨询
CS认证有利于促进信息系统建设和服务行业高质量发展。安徽信息技术ITSS二级
认证ITSS有何用？对于企业自身而言，认证ITSS意味着公司内部的运维效率得到提高，为公司创造财富；对于服务商而言，认证ITSS了专业性，在同行竞争中优势更大。03如何认证？ITSS实施的是采用建立质量管理体系的PDCA方法论（计划-执行-检查-改进）实施过程管控，根据ITSS标准的各项要求，对人员、过程、技术和资源四个关键要素进行整合，并与IT服务全生命周期的规范化管理相结合，从需求分析、规划设计、部署实施和优化改进四个阶段循环实施的过程，形成一个闭环同时管控内部四要素（人员、资源、过程、技术）及分要素，一共涉及24项关键指标，每项指标都具体到文件。这些文件都涉及到ITSS评估，包含每级成熟度分别的要求和审核要点。安徽信息技术ITSS二级
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