人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。从广义上讲，人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段；狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其中主要包括招募、筛选（或称选拔、选择、挑选、甄选）、录用三个具体步骤。销售岗位招聘面试技巧与注意事项有哪些？东阳招聘站点
招聘网站类型：1.综合性网站：没有具体的分类，接受所有类型合法公司的招聘信息。2.行业性网站：针对某个行业公司和人才提供招聘求职信息。3.地方性网站：业务是全国性的，但重点开发本地资源，卖点在于本地方便。提供公司信息，人才简历，服务性。4服务性网站：主要提供招聘信息，资料以导航为主的网站所以，公司在新员工招聘中比较好不要局限于采用单一渠道，而应考虑各种渠道的特点灵活使用，来自不同招募渠道的应聘者适应于公司的不同岗位，在招聘过程中根据需要有所偏重采用会得到比较好的招聘效果。兰溪专业招聘网校园招聘的流程与注意事项？
当公司中出现需要填补的工作职位时，有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划，同时成立相应的选聘工作或小组。选聘工作机构可以是公司中现有的人事部门，也可以是所有者利益的董事会，或由各方利益组成的临时性机构。选聘工作机构要以相应的方式，通过适当的媒介，公布待聘职务的数量、类型以及对候选人的具体要求等信息，向公司内外公开“招聘”，鼓励那些符合条件的候选人积极应聘。当应聘者数量很多时，选聘小组需要对每一位应聘者进行初步筛选。
招聘中的“经典七问”招聘过程中常要问到的问题极其释义总结如下：以往工作中您的职责是什么？――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性也值得怀疑。请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言及表达能力，以及描述的条理化。您以往的工作经历中得意成功的一件事是什么？您的长处是什么？――从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？――“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？――这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和公司的融合性。您对薪金待遇和福利有什么要求？――这个问题的重要性更是不必多言。校园招聘会要准备什么？
确定参加面试的人选，发布面试通知和进行面试前的多项准备工作。1、确定面试考官面试考官应由三部分人员组成：人事部门主管、用人部门主管和评选人。但是，无论什么人担任面试考官，都要求他们能够、公正、客观地对每位面试者作出准确的评价。2、选择合适的面试方法面试方法有许多种类，面试考官应根据具体情况选择合适的方法面试。3、设计评价量表和面试问话提纲面试过程是对每位参加面试的应聘者的评价，因此，应根据岗位要求和每位应聘者的实际情况设计评价量表和有针对性的面试问话提纲。4、面试场所的布置与环境控制要选择适宜的场所供面试时使用，许多情况下，不适宜的面试场所及环境会直接影响面试的效果。招聘过程中面试官应注意什么问题？金东区人才招聘发布
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作为面试官面试时需要注意：提前准备好所要提问的问题，当然是主要的问题，面试时也会有一些临时问题出现，提前准备好，对于自己而言是很重要的，会帮助自己理清楚思路。作为面试官面试时需要注意：如果还有其他的面试官，比较好提前开会商议一下，怎么一起配合工作，一起把面试做好。多人面试的情况也是常常会有的，越是这个时候越需要提前安排和商议。作为面试官面试时需要注意：自己的言行举止要合体、大方。作为面试官，自己要有一个面试官的样子，不要随随便便，要端正自己的态度，这样才会让面试工作顺利进行，也会让自己职场形象树立好。东阳招聘站点
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