没有一个软件是完美的软件，所有的软件都是有BUG，“上次造人都有BUG，何况人制造软件呢？”大如微软这样几十年的老牌IT企业，还是BAT这样的新兴互联网大厂，豪之诺软件测试培训即使项目投入的人再多，也是无法保证软件是没有BUG的。而且如有根据BUG来考评，有两个非常严重的问题：多做多错，那么我不做或者少做，那么BUG就很少了。发现BUG,不愿意暴露BUG，而是偷偷的处理掉。这与鼓励创新、鼓励分享的IT技术显然是背道而驰的。建立良好的代码审查制度，可以吗？为了提高代码质量，团队都会定义代码审查的制度，如“工作经验不足年的代码必须由主管审查”，“新入职员工的代码必须师傅审查”，“开发经理定期对代码进行审查”等，这些规定实际也是有一定的作用的，至少对统一新同事的代码规范，提升经验尚浅的开发人员能力是有作用的，但是因为更多的依赖于人工的审查，实施起来难度比较大，而且很难坚持。在测试时，按照程序的执行路径得出结果。金坛区软件测试培训推荐机构
1）豪之诺软件测试培训测试目标。测试人员测试该产品或者系统的目标是什么。假如测试用例文档不能支持这个目标，或者无助于达到这个目标，那么这样的测试用例设计文档价值就会降低很多。2）测试用例文档是产品还是工具。假如测试用例文档是软件系统或者产品的一部分，那么这些文档是需要发布给客户使用的，这时候测试用例文档就需要按照客户的要求遵循某种表尊。而假如它们只是内部使用的工具，那么就不必太完整、太整齐，能够在比较低限度上有助于达到目标即可。3）软件设计变更是否频繁。如果软件设计变更很频繁，则不要将许多细节写入测试用例文档中，因为这些细节很快就会过时。这种情况下，不要编写大量的测试用例文档，它们被修改或者放弃的速度太快，不值得在测试用例文档上投入太多。4）采用的测试方法。假如目前采用的软件开发模型是V模型之类的线性模型，那么采用的测试方法通常是依赖于预先定义的测试，这时候需要详细的测试用例的操作和维护文档。假如采用的是探索性测试，则更需要策略方面的文档，例如：关于某个测试领域的想法，但不是具体的测试用例。5）测试用例文档给谁看。假如测试用例文档是主要给新的测试人员或者没有经验的测试人员看。豪之诺软件测试培训怎么样这些都对，但它们只是笼统地对软件测试目的进行了概括，比较片面。
没有一个明显的软件品质度量，投入资源不能立竿见影。软件质量属性包含很多，健壮性、可靠性、性能、安全性、可扩张性、易用性等，而影响这些因素的内在原因却是深厚的技术积累和良好的管理流程，甚至可涉及到企业文化层面，不是一朝一夕可见效。豪之诺软件测试培训针对不同的客户对软件要求不一样，比如有些要求易用性，要求将所有的操作都可以在键盘完成，不要使用鼠标；有些要求系统的性能良好，具备良好的优化功能，承载大用户量。而这些都没有一个统一的标准来衡量，以主观为主，因此资源的投入具有风险。企业对质量管理的关注程度不高。因为单个项目的质量高低不能直接给企业带来利润，企业的出发点更多从功能上满足客户的需求即可，相对更看重销售部、研发部。没有站在长远的角度和建立良好品牌效应上分析。软件质量保障，需要投入人力资源和时间资源，加大项目短期的成本。
前两种情况，由豪之诺软件测试培训开发小组负责修复缺陷。后两种情况，责任不太清晰。但是即使是硬件的问题，都是开发小组的责任，因为客户不关缺陷是怎么产生的，他们只要求在自己的系统配置中能正常运行。2、计算工作量配置测试工作量可能非常大，我们不可能把会出现的配置都测试。减少麻烦的答案是等价类划分。需要找出一个方法把巨大的配置可能性减少的尽可能控制的范围。由于没有完全测试，因此存在一定的风险，但这正式软件测试的特点！二、执行任务确定测试哪些设备和如何测试的决定过程是相当直观的等价类划分工作。什么重要，怎样才会成功，是决定的内容。计划配置测试时采用的一般过程如下：1、确定所需的硬件类型2、确定哪些硬件，型号和驱动程序可用3、确定可能的硬件特性。性能测试就是测试软件的性能是否满足需求，性能测试包括负载测试、压力测试、兼容性测试、健壮性测试等。
豪之诺软件测试培训软件职业生涯总结项目一：MTK应用软件测试产品流程为：产品立项---产品定义--产品设计开发---提交产品---开发人员测试（开发部有一人专测）----产品部验证产品（转下）1）有BUG转到开发部门进行修复，修改后再次验证，验证通过转到第2点2）无BUG直接与中间件通讯进行资费测试项目二：智能视频监控软件测试（C/SB/S版测试）产品流程为：产品立项----产品设计开发---提交产品---测试人员根据实现功能进行测试--BUG提交---BUG修复---BUG关闭测试内部流程：编写测试方案---编写测试用例--提交新版本执行用例---BUG提交与跟踪---BUG的修复与验证----测试回归测试（回归只针对修改部分进行详细测试，其它未改动部分正常功能测试）--多个基线回归测试---后期使用手册的编写项目三：APP应用产品流程：产品市场调研---产品需求定义---产品设计开发---测试----回归测试----测试报告---上线测试内部流程：熟悉需求---编写测试用例---执行测试用例---回归测试---编写简洁测试报告---产品上线测试以上为本人所在公司的一些工作流程，个人以为都不太完善。因为都是一些小公司很多流程就省略了，都说一些大公司的流程比较规范，各位大侠一起分享哟！按照使用的测试技术可以将软件测试分为黑盒测试与白盒测试。金坛区软件测试培训推荐机构
软件开发与测试融合，两者的界限变得模糊，测试工作的效率都得到了极大的提高，这种工作模式至今依然盛行。金坛区软件测试培训推荐机构
在测试过程中，豪之诺软件测试培训会经常遇到，实现一个功能有多个操作路径/步骤，比如：在一个库存管理系统中，需要修改一种类型箱子标签的打印格式，而打印这个箱子标签（唛头），涉及很多操作路径，比如有1、【海外制单-海外制单界面】，2、【海外制单-自动打印海外发货唛头（标签）】，3、【海外制单-批量打印海外发货唛头】，4、【海外制单-打印海外箱单（按箱）】，这4个路径都可以打印同一个模板，也就是预期结果一样，但是四个路径操作方式不一样，那么这个时候你是设计1条用例，还是4条用例呢？还有一种情况是一个操作产生多个不同的结果，比如：点击登陆按钮后，显示成功登陆系统的弹窗提示，同时写入1条登陆日志到数据库表AAA中，同时向系统发送1条接口日志，表示登陆成功。这个是时候，你是设计3个用例，还是1个用例呢？如果设计3个用例那么就是操作步骤跟预期结果一一对应的关系，如果设计1个用例就是1个操作步骤。金坛区软件测试培训推荐机构